新聞中心 技術(shù)園地 投資有風(fēng)險(xiǎn)，并購須謹(jǐn)慎LED的行業(yè)整合無疑已成趨勢，不過投資有風(fēng)險(xiǎn)，并購也須謹(jǐn)慎，企業(yè)確定并購模式后要注意的主要的三大風(fēng)險(xiǎn)。
一、融資風(fēng)險(xiǎn)：
led企業(yè)并購?fù)枰罅康馁Y金，如果籌資不當(dāng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，只有及時(shí)路額的籌集到資金才能保證并購的順利進(jìn)行。
二、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)：
并購雙方的信息不對(duì)稱，有時(shí)并購方看好的被并購方的資產(chǎn)，在并購?fù)瓿珊笥锌赡艽嬖趪?yán)重估，甚至一文不值，從而給予并購方造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
三、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和安置被購企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)：
企業(yè)完成并購后，可能不會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并購雙方資源難以實(shí)現(xiàn)共享互補(bǔ)，甚至?xí)霈F(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，整個(gè)企業(yè)反而會(huì)被并入企業(yè)拖累，而且并購方往往會(huì)被要求安置被并購企業(yè)員工或者支付相關(guān)成本，如果并購方處理不當(dāng)，往往會(huì)因此背上沉重包袱，增加其管理成本和運(yùn)營成本。甚至可能出現(xiàn)技術(shù)人才流失，管理人員罷工的危險(xiǎn)。
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